آیا در مصاحبه استخدامی دنبال "ابر مرد" می گردیم؟ چاپ
مقالات آموزشي
جمعه ، 21 خرداد 1389 ، 15:43

در صورتی که شما کارشناس منابع انسانی و متخصص استخدام باشید، حتماً به سؤالاتی نظیر سؤال فوق و یا مثلاً سؤالاتی همانند اینکه "آیا در صورتی که مصاحبه شونده به همه سؤالات طراحی شده جواب دهد، باید قبول شود و یا بهتر است که نتواند به بعضی ازسؤالات جواب دهد؟ "برخورده اید.

بهتر است ابتدا به این فکر کنیم که به این موضوع فکر کنیم که اگر فردی با تواناییهای بیشتر از آنچه که مورد نیاز است، خود را کاندیدای شغلی کند، چه اتفاقاتی ممکن است روی دهد. مسلم است که وی پس از گذشت زمان اندکی، آن را کسل کننده و بسیار کمتر از تواناییهایش بیابد. آنگاه در صدد چاره اندیشی بر خواهد آمد. احتمالاً وی سه گزینه خواهد داشت:

1- در بهترین حالت سازمان را ترک خواهد کرد و روشن است که ما با سپری کردن زمانی که صرف جمع آوری رزومه ها، انجام مصاحبه ها و در نهایت تهیه پیشنهاد استخدام گردیده، دوباره باید از نقطه صفر شروع به کار کنیم.

2- در حالت دوم وی به کار خود ادامه داده ولی با نارضایتی آن کار را ادامه خواهد داد. این کار موجب می شود که کیفیت خدماتی که وی مسؤول انجام آن است پایین آمده و این نارضایتی چه از طریق ارتباطاتی که وی برقرار می کند و چه از طریق عدم انجام وظایف مشخص شده، کار را برای دیگران مشکل کرده و آنها را نیز ناراضی نماید.

3- گزینه دیگر این است که وی در داخل سازمان دنبال شغل جدیدی بگردد که در این حالت در صورت موفق شدن، گذشته از اینکه مضرات مذکور در بند یک را به سازمان تحمیل می کند، موجب می شود که با پیدا کردن میانبرهایی نظیر برقراری ارتباط با مدیران مربوطه، ارتباط با کارشناسان و مدیران بخش منابع انسانی و توجیهات ظاهراً موجه، شغل جدیدی برای خود دست و پا کند. با این کار وی این فرصت برابر را از همه کاندیداهایی که ممکن بود با فراخوان برای آن شغل درخواست نمایند گرفته و ضمن تحمیل خود به شرکت، آن را از انتخاب بهبنه محروم کرده و وی را مجبور به انتخابی که تنها حداقل رضایت را برآورده کند، می نماید.

این مشکل را زمانی که در حال استخدام برای سمتهایی پایین هستیم نیز می توانیم حل کنیم؛ بدین ترتیب که در مصاحبه های استخدامی، از شاغلین سؤالاتی بالاتر از حد مورد انتظار برای شغل پرسیده شود و در صورتی که ایشان سطح مهارت و دانش بالاتری را از خود به نمایش بگذارند، او را برای شغل دیگری که در سطح بالاتری از پیچیدگی قرار دارد، نامزد کنیم.

گذشته از سؤالات فنی و عمومی که برای محک زدن وی پرسیده می شوند، تمایلات وی نیز در این مورد بسیار تعیین کننده اند.

در صورتی که تمایلات آشکار و باطنی وی این نکته را روشن کنند که وی در ضمیر خود نیز شغل را پایینتر از تواناییهایش می داند، با موقعتی مواجهیم که فرق زیادی با شرایط بررسی شده ندارد بدین مفهوم که خیال ذهنی وی نیز به همان اندازه و شاید هم بیشتر می تواند منجر به مشکلات عدم تناسب شغل با شاغل شود.